در ابتدای کارگاه دکتر کاهانی به معرفی مفهوم تیم و کار تیمی پرداخت و گفت هیچ یک از ما به اندازه ی همه ی ما هوشمند نیست. سپس به تفضیل در مورد اعضای تشکیل دهنده ی یک گروه خوب اشاره کرد و گفت: نیروی انسانی شایسته مهم‌ترین دارایی هر تیم است.

دکتر کاهانی در ادامه به ویژگی های اعضای شایسته در گروه اشاره کرد و گفت: یکی از مهم‌ترین خصوصیات نیروهای انسانی شایسته را می‌توان توانایی‌های آنها در انجام کارهای تیمی برشمرد. مهمترین این ویژگی ها عبارتند از:

مسوولیت‌پذیری و تعهد، اصلاح و بهبود شخصی، تلاش در ارتقای دیگر اعضا، انعطاف‌پذیری و سازگاری، پیگیری و سخت‌کوشی، ازخودگذشتگی، راه‌حل‌گرایی، منضبط بودن، انگیزه و اشتیاق، قابل اتکابودن و آینده‌نگری و قدرت تشخیص.

در ادامه به بررسی برخی از روش های تصمیم گیری در گروه اشاره شد:

• طوفان فکری


• گروه اسمی


• میزگرد از راه دور

و سپس در مورد هرکدام از موارد به تقضیل بحث شد. دکتر کاهانی در ادامه کارگاه به معرفی مفهوم کاگروهی و بایدها و نبایدهای آن پرداخت وگفت اساس کارگروهی موارد زیر است:

• دانش و تكنيك


• انگيزه

• مهارت
  

  سپس به بررسی مراحل توسعه گروه پرداخته شد:

  
  

  شكل دهي:

  
  

• كار گروهي با بحث درمورد وظايف و تدوين برنامه عمل شروعمي شود.
  

  چالش:

  
  


• در اين مرحله تعارضات و تنش هاي ناشي از تفاوت در سبك هاي کاري، انتظارات و ارزش ها و اخلاق حرف هاي بروز مي نمايد.

تثبيت :

• شكل گيري اعتماد درون گروهي و شيوه هاي اثربخش كاري.
  

  عمليات:

  
  


• در اين مرحله الگوهاي موثر كاري نتايج مطلوب به بار مي آورند.

و سپس به تفضیل در مورد نحوه ی کارگروهی غازها و قوانین حاکم بر کار تیمی آن ها به توضیح داده شد.

دکتر کاهانی در ادامه گفت: اگر بخواهیم ویژگی‌های ذکر شده را در یک جمله خلاصه کنیم، افراد یک تیم باید «شایستگی» قرار‌گیری در یک جایگاه حرفه‌ای در تیم را داشته باشند تا در این بستر رشد کنند.

در پایان به جایگاه رهبر و مدیر در تیم نیز اشاره و نکاتی در این زمینه مورد بررسی قرار گرفت.

در  پایان نیز جلسه پرسش و پاسخ برگزار شد.